高新區(qū)多舉措打造最優(yōu)營商環(huán)境
高新區(qū)把打造最優(yōu)營商環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，從產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目落地、企業(yè)服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，營造“優(yōu)化營商環(huán)境人人有責(zé)、建設(shè)營商環(huán)境人人參與”的濃厚氛圍，全力打造成本最低、效率最高、服務(wù)最好的最優(yōu)營商環(huán)境。
深化改革，堅(jiān)持向創(chuàng)新要效率。高新區(qū)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以深化“一網(wǎng)、一門、一次” 改革為載體，在全市率先推進(jìn)“3550”高效集中審批改革，打造工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目審批“路徑最優(yōu)、材料最簡、時間最短”新模式。今年以來，506戶新設(shè)立企業(yè)手續(xù)均在3個工作日內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)32證合一；45戶企業(yè)、55筆不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證和不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日辦結(jié)，企業(yè)抵押、變更登記等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)3個工作日辦結(jié)，比省定目標(biāo)提前2個工作日；14個新建項(xiàng)目的施工許可證均在50個工作日內(nèi)辦結(jié)，比省定目標(biāo)減少40個工作日；100個高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”目標(biāo)。
集成再造，堅(jiān)持向機(jī)制要質(zhì)量。高新區(qū)不斷探索完善服務(wù)體系和服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn) “一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)，建立全員包扶企業(yè)項(xiàng)目機(jī)制，對企業(yè)項(xiàng)目從簽約落地到投產(chǎn)運(yùn)營全程跟蹤服務(wù)，甘當(dāng)?shù)晷《龊梅?wù)員；推行項(xiàng)目管家制度，以“服務(wù)企業(yè)年”活動為載體，為92家企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目配備項(xiàng)目管家，當(dāng)好企業(yè)的推銷員、辦事員、協(xié)調(diào)員和引路員；建立健全服務(wù)工作機(jī)制，圍繞重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)實(shí)施，建立“領(lǐng)導(dǎo)分包、工期倒排、定期調(diào)度、督查倒逼、激勵獎懲”的工作推進(jìn)機(jī)制，形成重點(diǎn)工作重點(diǎn)推進(jìn)的工作格局。
企業(yè)評議，堅(jiān)持向作風(fēng)要干勁。高新區(qū)每季度組織駐區(qū)高校和企業(yè)對班子成員和區(qū)直部門和中省直部門進(jìn)行評議，對不滿意率達(dá)到5%、15%、25%的部門主要負(fù)責(zé)人給予通報批評、降職、免職等處分。今年前三季度駐區(qū)企業(yè)評議涉企部門中，管委會班子成員不滿意率為零，26個區(qū)直部門和中省直部門平均不滿意率為0.3%，15個具有公共服務(wù)職能的企業(yè)平均不滿意率為1.6%。
通過多項(xiàng)舉措，讓企業(yè)體會到了高新區(qū)良好親商敬商安商富商意識，也堅(jiān)定了投資高新區(qū)、參與高新區(qū)建設(shè)信心和決心。先后有成大藥業(yè)、上藥北方、遼寧藥聯(lián)等近20家已落戶企業(yè)在高新區(qū)追加投資或進(jìn)行二期工程建設(shè)，形成了企業(yè)加快發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)互動雙贏的發(fā)展格局。
(此內(nèi)容摘自于2019年11月,辦公室打造最優(yōu)營商環(huán)境經(jīng)驗(yàn)材料。