“把優(yōu)秀人才吸納加入黨組織，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度合作”。近年來(lái)，遼寧愛(ài)爾創(chuàng)生物材料有限公司黨支部實(shí)施“紅領(lǐng)人才”工程，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)黨建和企業(yè)中心工作共同發(fā)展。

遼寧愛(ài)爾創(chuàng)生物材料有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)黨支部以“黨建”+“人才”的總體思路，實(shí)施“紅領(lǐng)人才”工程，把一批擁有專(zhuān)業(yè)技能或管理水平的優(yōu)秀黨員充實(shí)到關(guān)鍵崗位，讓其為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，形成良好的社會(huì)效應(yīng)，帶動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。為了延伸黨建工作觸角，讓每名黨員都能夠積極投身到黨建活動(dòng)中去，企業(yè)黨支部在生產(chǎn)、研發(fā)和管理三個(gè)領(lǐng)域成立了三個(gè)固定黨小組，在銷(xiāo)售領(lǐng)域設(shè)立了“網(wǎng)上黨小組”，利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育，對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保黨員管理教育全覆蓋。

為實(shí)施好“紅領(lǐng)人才”工程，真正做到把黨建工作落實(shí)落細(xì)，愛(ài)爾創(chuàng)把黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，把黨建和企業(yè)中心工作統(tǒng)一起來(lái)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節(jié)中。黨支部堅(jiān)持貼近實(shí)際開(kāi)展組織生活，突出黨建活動(dòng)的“黨味”，按照推行學(xué)習(xí)交流、黨員議事、黨性分析、志愿服務(wù)、主題黨課等方式，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)組織生活制度，目前，“黨味+風(fēng)味+口味”的創(chuàng)意黨組織生活，已成為愛(ài)爾創(chuàng)獨(dú)具特色的黨建工作品牌。同時(shí)，愛(ài)爾創(chuàng)在經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新等崗位上，設(shè)置了黨員先鋒崗，讓黨建成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的一面旗幟。

在實(shí)施“紅領(lǐng)人才”工程中，愛(ài)爾創(chuàng)堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)為業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成中層以上管理人員，通過(guò)對(duì)黨員、業(yè)務(wù)骨干、中層以上管理人員角色轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)，一大批優(yōu)秀黨員，分布于研發(fā)、生產(chǎn)、管理各個(gè)領(lǐng)域，在日常的生產(chǎn)工作中獨(dú)當(dāng)一面，黨員的模范帶頭作用體現(xiàn)得越來(lái)越明顯。以鄭春艷為主的黨員研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后完成了印刷工藝改造升級(jí)、樹(shù)脂陶瓷和玻璃陶瓷技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目，企業(yè)的自動(dòng)化覆蓋率因此提高了50%，效率提升了5倍，制造工藝處于行業(yè)領(lǐng)先地位。在企業(yè)上一年度評(píng)選的各類(lèi)32名優(yōu)秀員工中，黨員和入黨積極分子就占據(jù)了其中的八成。目前愛(ài)爾創(chuàng)的黨員已成為各個(gè)領(lǐng)域的帶頭人，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新生力量。