沒出正月就算年，眼下雖然還沒過完正月，但高新區(qū)首批長期派駐到京津冀、長三角、珠三角的招商團隊卻早已出發(fā)，到經(jīng)濟發(fā)達的招商重點區(qū)域，充分利用這些區(qū)域的各類資源，緊鑼密鼓地與當?shù)匦袠I(yè)商會以及技術(shù)服務(wù)業(yè)公司等平臺進行溝通和洽談，全力進行招商工作，開啟了高新區(qū)招商引資工作的新局面。這種將招商團隊派駐到重點區(qū)域的方法，是高新區(qū)今年實施的招商系統(tǒng)“三三制”改革內(nèi)容之一。

 

所謂的招商系統(tǒng)“三三制”改革，指的是三個部門分工明確、三個地區(qū)駐點招商、三類項目重點引進。高新區(qū)以招商部門設(shè)置為切入點，將過去以產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域劃分出的十個招商局整合成為一個投資促進中心，并下設(shè)三個部門。其中，三個部門之一的招商部在珠三角、長三角、京津冀三個重點區(qū)域，派專人駐點，圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為支撐的大健康產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)以及其他新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)等三個方面開展專業(yè)招商、精準招商。

 

投資促進中心下設(shè)的另外兩個招商服務(wù)部、招商綜合部，分別負責項目對接，開展項目從簽約到開工直至投產(chǎn)的全程服務(wù)工作，以及項目信息搜集、項目戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)研究、部門考核等其他項目保障工作。三個部分工明確，確保好項目有人去找，找到后有人去請，請來后有人服務(wù)，讓投資者感受到高新區(qū)優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。高新區(qū)招商部門構(gòu)架及分工的改革，進一步明確了招商重點，提高了招商引資效率，為實現(xiàn)區(qū)域快速發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。為提高發(fā)展水平和招商質(zhì)量，高新區(qū)積極豐富招商內(nèi)涵，集中產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素，堅持“雙招雙促”、招商引資和招才引智并重，集中引進醫(yī)藥等方面的名校、名院、名所、名醫(yī)和高端人才團隊、科研項目，健全醫(yī)藥結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈招商模式。

 

抓招商就是抓經(jīng)濟，抓招商就是抓未來。為此，高新區(qū)牢固樹立抓招商就是為未來服務(wù)的理念，克服“招商引資工作只是招商部門的事”的思想，強化“事事為招商讓路”“人人都想招商引資、事事關(guān)系招商引資”的意識，利用一切可利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，采取一切可以采取的措施，廣泛搜集項目信息，狠抓項目引進和落地。高新區(qū)還開啟“全員招商”模式，將招商任務(wù)分解到各部門、各街道，讓每一個部門的肩上都扛著招商任務(wù)，讓每個人時時刻刻都在心里裝有招商意識。高新區(qū)還將招商引資工作作為全區(qū)“三抓三促”工作中最重要考核內(nèi)容，發(fā)揮工作實績考核的“風向標”和“指揮棒”作用，真正做到有獎有罰，將壓力傳導下去，將動力激發(fā)出來，實現(xiàn)高新區(qū)各項工作走在全市前列的目標。