遼寧華潤(rùn)本溪三藥有限公司自去年以來(lái)開辦“青年后備人才培養(yǎng)培訓(xùn)班”，旨在不斷提升企業(yè)自身的軟實(shí)力，強(qiáng)化后備人才庫(kù)，增強(qiáng)企業(yè)青年的敬業(yè)精神、變革精神和社會(huì)責(zé)任感，收到了很好的效果。

　　遼寧華潤(rùn)本溪三藥自上個(gè)世紀(jì)80年代就成為我市醫(yī)藥生產(chǎn)的龍頭企業(yè)，作為一個(gè)有著30多年歷史的老藥企，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)巨變的過(guò)程中，三藥不僅實(shí)現(xiàn)了機(jī)制體制改革，轉(zhuǎn)入華潤(rùn)旗下后，在注重降本增效創(chuàng)利潤(rùn)的同時(shí)，同樣重視培養(yǎng)人才。去年，該企業(yè)開辦了“青年后備人才培養(yǎng)培訓(xùn)班”，青訓(xùn)班40多名學(xué)員全部是由1980年以后出生的員工組成，由公司高管或部分中層主管擔(dān)任授課老師，分別對(duì)學(xué)員從企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、商務(wù)禮儀、時(shí)間管理、系統(tǒng)思維等方面進(jìn)行授課，每周學(xué)習(xí)一次，為了保證生產(chǎn)和職業(yè)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行，學(xué)員們利用下班或周末時(shí)間學(xué)習(xí)，從未間斷。同時(shí)，該企業(yè)還組織員工徒步100公里進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。此外，該企業(yè)根據(jù)學(xué)員們不同的性格、專業(yè)、崗位，設(shè)計(jì)不同的課題實(shí)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際操作，促進(jìn)他們熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，豐富工作經(jīng)驗(yàn)，每月進(jìn)行成果分享。

　　不僅如此，青訓(xùn)班還采取跟蹤考察、優(yōu)勝劣汰、保持常數(shù)的辦法，堅(jiān)持后備人才隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡，在動(dòng)態(tài)中確定后備人才的最佳人選。

　　學(xué)員們?cè)谕瓿烧n題和接受考核的實(shí)踐中豐富了經(jīng)歷，提高了素質(zhì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干。截至目前，青訓(xùn)班學(xué)員中成長(zhǎng)為中層管理的有6名，成為業(yè)務(wù)主管的有7名，參加華潤(rùn)總部組織的“騰飛計(jì)劃”的有 3名，參加總部“車間經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃”的有 1名，外派至其他企業(yè)工作的有3名，參加ERP項(xiàng)目的有4名，參加公司技改建設(shè)項(xiàng)目軟件編制工作的有10余名。華潤(rùn)本溪三藥青年學(xué)員們已成為公司技術(shù)和業(yè)務(wù)的骨干力量。

        本溪日?qǐng)?bào)記者 劉迪