劍指“四個規(guī)?！奔闯鞘幸?guī)模、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、企業(yè)規(guī)模、人口規(guī)模的中國藥都建設(shè)總攻戰(zhàn)如今全面打響，在本溪市捧出的“2014年中國藥都重點目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分工表”上表現(xiàn)得尤為具體。一是重點目標(biāo)具體。全年銷售收入突破300億元，公共財政收入確保21.5億元，同比分別增長25%；二是任務(wù)落實具體。300億元銷售收入和21.5億元公共財政收入都分解落實到每一個新增項目和每一個相關(guān)企業(yè)頭上；三是負(fù)責(zé)人具體。除每項目標(biāo)任務(wù)都有部門負(fù)責(zé)外，由市長負(fù)總責(zé)，重點項目責(zé)任人都是副市級以上領(lǐng)導(dǎo)，同時規(guī)定了獎罰制度。這其中透出了藥都建設(shè)抓重點、抓具體、抓落實的“狠”勁，足以體現(xiàn)本溪打贏新一輪藥都總攻戰(zhàn)的決心和氣魄。

　　秉承著“中國藥都、健康之都，沈本新城、生態(tài)之城”的發(fā)展定位和“產(chǎn)業(yè)為重、科技支撐、大學(xué)為要、產(chǎn)城結(jié)合”的發(fā)展原則，中國藥都腳踏實地地走過了從無到有、從小到大的“初級建設(shè)”之路，新城市、新業(yè)態(tài)逐漸形成并完善，去年實現(xiàn)銷售收入240億元，成為屹立于沈本之間的一座醫(yī)藥新城，被譽為“全省產(chǎn)業(yè)集群的一面旗幟”。面對新時期、新階段的新任務(wù)和新目標(biāo)，“抓具體和具體抓”的戰(zhàn)略應(yīng)運而生。

　　本溪實施的“抓具體和具體抓”是項繁瑣且細(xì)致的工作。如為實現(xiàn)年銷售突破300億元，他們首先明確了全年新增投達(dá)產(chǎn)企業(yè)22家的目標(biāo)，使投達(dá)產(chǎn)企業(yè)總數(shù)達(dá)到72家。這22家企業(yè)分別具體到了東北制藥、成大生物、天士力藥業(yè)等每一個項目上，而且都“關(guān)死后門”，指定了投達(dá)產(chǎn)日期，下達(dá)了當(dāng)年銷售指標(biāo)；其次是依據(jù)實情掃除障礙，對現(xiàn)有的53家企業(yè)提出目標(biāo)。實踐證明，這種繁瑣費力的工作確保了每戶企業(yè)、每名人員都有壓力、有動力，許多項目和企業(yè)眼下就已呈現(xiàn)出發(fā)展和建設(shè)的新氣象。

　　除產(chǎn)業(yè)發(fā)展外，本溪還按照“四個規(guī)?！钡目傮w目標(biāo)確定了當(dāng)年再引進(jìn)50個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、5個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目和3個新興產(chǎn)業(yè)項目；實現(xiàn)住宅開發(fā)100萬平方米，竣工50萬平方米；突現(xiàn)新增就業(yè)2萬人，新增居住人口1.5萬人；新增城市建設(shè)用地4.2平方公里等具體任務(wù)。

　　■記者感言：抓落實就得抓具體

　　習(xí)近平總書記曾強調(diào)：“一分部署，九分落實。 ”落實，是一切工作成敗的關(guān)鍵。本溪在穩(wěn)增長中通過抓具體來保證落實。因為一具體就深入，一深入就細(xì)化，一細(xì)化就見效。將目標(biāo)任務(wù)分解到項目、落實到部門、責(zé)任到人頭，這樣腳踏實地一個項目一個項目地抓，一個問題一個問題地解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地突破，齊心協(xié)力，就沒有完不成的任務(wù)。

　　什么是能力？真抓實干是能力。什么是水平？落實到位是水平。具體抓，雖顯得很“笨”，需要一步一步地走，但走一步是一步，穩(wěn)中求進(jìn)，總好過好高騖遠(yuǎn)。

　　當(dāng)然，不是所有雞毛蒜皮的小事都要抓具體和具體抓，本溪也是在確定了重點方向和主攻目標(biāo)后才在落實中抓具體的。

　　記者司成鋼報道