【藥都要聞】“晾賽互評(píng)促比拼,比學(xué)趕超創(chuàng)佳績” ——高新區(qū)管委會(huì)一季度晾賽活動(dòng)
為進(jìn)一步深化高新區(qū)體制機(jī)制改革,全力推動(dòng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展跑出“快節(jié)奏”、“加速度”,完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),全力奮戰(zhàn)二季度,奮力沖刺半年“雙過半”,打好打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。4月16日下午,本溪高新區(qū)管委會(huì)召開2024年一季度績效考評(píng)晾賽活動(dòng)。
年初以來,為進(jìn)一步完善KPI績效管理制度,高新區(qū)管委會(huì)建立常態(tài)化績效考核“晾賽”機(jī)制,以月度、季度、年度為單位,對(duì)各部門的工作業(yè)績進(jìn)行全面的晾賽評(píng)比,通過以月保季、以季保年的方式,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù),推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落實(shí),確保按時(shí)完成全年既定工作任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),將晾賽評(píng)分結(jié)果納入績效考核當(dāng)中,引導(dǎo)各部門和全體干部職工知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,在推動(dòng)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)和作為。
本次季度晾賽活動(dòng),各部門展現(xiàn)出極高的工作熱情和敬業(yè)精神,紛紛亮家底、出妙招、展成效,秀出硬實(shí)力,比出新變化。為更好的釋放“頭雁效應(yīng)”,激發(fā)“雁陣活力”,帶領(lǐng)“群雁齊飛”。本次季度晾賽由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),10個(gè)部門的負(fù)責(zé)同志采取“PPT演示+演講”的方式逐一登臺(tái),通過晾結(jié)果、賽成績、比作為、展風(fēng)采,圍繞一季度關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)難點(diǎn)工作、工作成果和特色亮點(diǎn)工作等內(nèi)容,進(jìn)行交流比拼。
由評(píng)委組現(xiàn)場打分并宣布一季度晾賽名次,評(píng)委組領(lǐng)導(dǎo)為前三名部門頒發(fā)榮譽(yù)證書,營造出比學(xué)趕超、爭先晉位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。班子領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際工作成效對(duì)各部門工作進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng),既肯定了成績,又指出了問題,為我們下一步的工作指明了方向。
高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任李濤表示,高新區(qū)體制機(jī)制改革以來,實(shí)施全流程KPI績效管理,開展晾賽活動(dòng),不僅是對(duì)全區(qū)一季度工作的全面回顧總結(jié),也是對(duì)高新區(qū)整體工作水平的有力檢驗(yàn),更是高新區(qū)力爭做到“三化三制”,推動(dòng)工作落實(shí)、激發(fā)昂揚(yáng)斗志的重要舉措。
李濤指出,高新區(qū)一季度取得的成績值得肯定,各部門晾賽有亮點(diǎn)有看點(diǎn),但短板弱項(xiàng)依然存在。為此,要通過績效考核引導(dǎo)全體干部職工知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,明方向、見行動(dòng)。一是要認(rèn)真總結(jié)差距和不足。要通過晾賽評(píng)比,相互借鑒、查漏補(bǔ)缺,取長補(bǔ)短,深入查找工作中存在的問題和不足,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思,聚焦主責(zé)主業(yè),攻堅(jiān)克難,勇于創(chuàng)新,制定切實(shí)可行的整改措施和工作計(jì)劃,加快改進(jìn)提升各項(xiàng)工作。二是要加強(qiáng)對(duì)晾賽結(jié)果的運(yùn)用。注重結(jié)果導(dǎo)向,要切實(shí)把晾賽結(jié)果與績效考核、干部崗位調(diào)整變動(dòng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,真正做到能者上、平者讓、庸者下,形成良好的選人用人導(dǎo)向,凝聚強(qiáng)大的干事創(chuàng)業(yè)合力,為高新區(qū)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證。
希望管委會(huì)各部門認(rèn)真總結(jié)晾賽活動(dòng)中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)方法,要以此次晾賽為契機(jī),正視自身的差距和不足,不斷提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、競爭力,不斷拓寬眼界和思路,解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),錘煉過硬能力本領(lǐng),不斷完善工作機(jī)制,提高工作效率,進(jìn)一步強(qiáng)化加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感,緊扣黨工委、管委會(huì)工作部署和全年目標(biāo)任務(wù),自我加壓奮進(jìn),“搶”抓機(jī)遇和時(shí)間,“拼”出精氣神和干勁,“干”出激情和成績,奮力沖刺半年“雙過半”,決勝全年“滿堂紅”,堅(jiān)決打好打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)!
晾賽活動(dòng)是高新區(qū)聚焦高質(zhì)量發(fā)展,突出實(shí)干實(shí)績實(shí)效導(dǎo)向,促進(jìn)各部門和干部職工發(fā)揮關(guān)鍵作用、更好擔(dān)當(dāng)作為的重要載體。通過這次晾賽評(píng)比,不僅展示了各部門的工作成果,更激發(fā)了大家的奮斗精神和競爭意識(shí)。
以“晾”為題,加強(qiáng)工作建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)各部門以及各崗位人員的工作責(zé)任感、使命感和緊迫感,“晾”出工作職責(zé)、“晾”出干部風(fēng)采,建立全員上陣、能上能下的工作機(jī)制,激勵(lì)全體人員錨定目標(biāo)。
以“賽”為鏡,落實(shí)工作任務(wù)。高新區(qū)各部門全體工作人員嚴(yán)格按照高新區(qū)管委會(huì)績效考評(píng)方案,提高工作效能,積極推進(jìn)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。積極引導(dǎo)廣大干部職工營造互學(xué)互鑒、晉位爭先,營造干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)模范的濃厚氛圍。
晾賽活動(dòng)不僅創(chuàng)新形式,而且內(nèi)涵豐富,充分展示了高新區(qū)在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的堅(jiān)定決心和顯著成效,激勵(lì)著高新區(qū)廣大干部互學(xué)互鑒、對(duì)標(biāo)找差、比學(xué)趕超,進(jìn)而確保高新區(qū)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
高新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全體同志參加本次活動(dòng)。

